8月23日下午，市政公司2021年上半年攻坚克难勇担当、凝心聚力促发展、全面完成年度目标任务动员会在公司23楼第三会议室隆重召开。本次会议主要任务是，分析总结上半年经济运营情况，谋划好下半年工作，大干快干第三、四季度，圆满完成全年工作任务目标；会议由公司主要负责人主持；公司经营班子，各部门、子公司相关负责人参加会议。

会上，相关职能部门相关负责人先后传达通报了集团公司2021年上半年加快发展狠抓落实全力打赢年度目标任务攻坚战点评会会议精神、《关于市政公司2021年上半年目标责任考核结果反馈的函》文件精神、公司上半年考核结果、公司上半年经营情况及公司上半年预算完成情况；工程管理部、水生态运管中心、建工公司分别围绕“安全生产、治污减霾”“纳污坑塘、环境保护”“重点项目建设”展开交流发言；公司各分管领导围绕分管工作进行了点评发言。

最后，公司主要负责人分别从财务指标完成情况、融资情况、重点工作进展情况，对公司上半年工作进行了总结分析。结合公司当前面临的新形势、新要求、新任务，他提出了下半年的几点工作要求和工作思路。一是要强化党建统领，抓好党建基础，落实全面从严治党要求。党建是各项工作的基础，基础不牢、地动山摇。要提前谋划好、持续抓好党史学习主题教育，进一步深化基层党组织建设，夯实党建根基，打造党建特色，推进基层党组织全面进步、全面过硬；要认真落实全面从严治党“两个责任”，推动从严治党向基层延伸、向纵深发展，树立良好风气，营造风清气正环境。二是要统一思想认识，牢固树立“一盘棋”思想。今天的市政公司已经进入新的发展阶段，过去单一、简单的发展模式已经不适应新时代的发展要求，我们必须对此有清醒的认识，认清现实摆正位置；积极顺应形势变化、适应形势发展，增强公司发展合力，强化责任担当，深化协同发展、融合发展、创新发展，切实履行好加快发展的职责和使命。三是要找准发展定位，明确工作重点奋力取得新突破。发展是硬道理，是第一要务，是解决一切问题的关键。抓发展始终是我们的首要任务，我们必须增强发展信心，加强战略思维，拓展视野，站在全局的高度思考和谋划企业发展；要坚定不移的推动重点工作保质保量完成，持之以恒提升管理水平，并狠抓安全生产不放松。当前，我们肩负的任务艰巨繁重，需要广大干部职工以时不我待、只争朝夕的精神奋力取得各项工作新突破。四是要加强干部队伍建设，营造干事创业环境。要实现我们的任务目标，完成我们的历史使命，必须打造一支能打胜仗、敢打胜仗、善打胜仗的干部队伍。为此我们必须要不断加强干部队伍培养，提高选人用人的科学性，树立鲜明的用人导向，加强干部锻炼，完善绩效考核机制，加强检查督导和问责。

会议强调，前方路远，道阻且长，只要我们紧紧围绕公司决策部署，坚定发展方向，提高战略定力，就能行稳致远。今年的工作剩下仅仅四个月时间，时间紧迫，我们肩负的任务艰巨繁重，需要全体干部员工有不一般的精神、不一般的干劲、不一般的担当。我们要坚定信心，迎难而上，以更加昂扬的斗志做好当前各项工作。今天的会议之后，公司上下都要立即开启“攻坚冲刺”模式，确保三季度各项工作切实落地，年底目标任务全面完成，以优异的成绩向管委会、集团公司交上一份满意的答卷。