（通讯员 王千山）为了加强对在建项目现场管理及成本管控工作，实现项目精细化管理目标，7月7日，沣东市政公司组织各在建项目现场管理、成本及相关业务人员开展了项目现场管理及成本管控培训。
    本次培训共组织公司各在建项目成本人员、现场管理人员、监理单位等相关业务人员40余人，公司有关部门带领各项目人员对沣东新城管委会财政投资项目现场管理及成本管控工作要求进行了宣贯学习，结合沣东市政公司现场签证、材料设备认质认价、结算管理等制度内容，对项目签证、材料设备认质认价、结算管理流程进行了进一步解释说明，针对现场签证的时效性，材料设备认质认价的合法合规、经济实用、市场考察等基本原则及结算申报资料提出了具体要求。
    通过培训，参会人员对沣东新城财政投资项目现场管理及成本管控工作有了高度认识，进一步明确了沣东市政公司现场签证、材料设备认质认价及结算管理等业务规范，在今后上报材料中切实遵循公司相关制度，做好现场管理及成本控制工作，实现以精细化管理促进项目提质增效。